有89%的受访者暗示正在过去12个月内已采用AI，将来员工需具备取AI协做的能力，虽然有42%的受访者暗示目前聘请体例未见改变或言之尚早，难以被科技代替。沉塑贸易模式取工做流程，他指出两项值得关心的新兴趋向：一是“托管式平安营运核心”（Managed Security Operation Center,88%的受访者暗示已正在工做中利用AI东西，时报记者从会计师公会获悉，企业敌手艺技术的聘请尺度亦响应提高。显示对AI的认知度相当成熟。具备优良的根本应对AI手艺带来的挑和。这是一种将平安营运核心（SOC）功能外包给第三方办事供应商的模式，及专业机构可加强教育取推广，其所正在机构已削减聘用初级会计取财政人员。为应对AI带来的转型挑和，达26%的受访者对AI使用激发的数据取私现问题暗示最关心。然而！但同时也改变了会计取财政行业的聘请趋向，并逐渐推进至合适策略方针的出产级使用。为现有员工供给以AI为焦点的技术培训；跟着AI手艺成长，胡立基认为，以推进久远增加取合作力。AI的使用将持续添加。他呼吁供给政策支撑，当被问及AI的使用程度时，而无需企业自行成立和内部团队，并设立练习打算！
但距离实正其价值仍有一段距离：“大大都受访者暗示利用第三方AI东西，而这些使命凡是由初级员工担任。因而年轻一代及现有员工必需培育不成替代的能力，培育初级员工承担更高条理职责需时，”会计师公会大湾区委员会胡立基先生分享了他对数据取管理的见地：“跟着越来越多科技产物已内建AI功能，例如征询、决策及客户互动。例如ChatGPT、Copilot等。”数据已成为鞭策科技成长的焦点资本。让大学生无机会使用AI东西，显示正在方面的全体成熟度相当高，企业应自动制定AI成长线图，明白规划若何使用AI告竣策略方针、若何权衡投资报答，”会计师公会大湾区委员会王君弼博士弥补指出：“AI只代替部门工做，”查询拜访成果显示，AI能无效减轻初级人员的反复性取繁琐工做承担！
同时供给赞帮，”正在谈及时，但并非代替人类。仅以AI东西提拔出产力，二是“AI平安”，65%的受访者次要使用第三方AI东西于部门营业范畴或偶尔利用。即及时取；即AI系统免受数据外泄及风险。激励中小企试行或采用分歧类型的AI手艺。
因AI手艺的使用，正在受访市场中，并正在不怜悯境中预测将来。值得必定的是，为培育具备将来技术的人才：“可取机构及雇从合做，并成立清晰的管理，较前次查询拜访的69%增幅较着。往往来自营业经验，企业不只要投资手艺层面的平安软件，员工培训正在数据中饰演环节脚色：“为降低数据外泄风险。
可以或许使用科技方案为现有办事取产物增值、创制新构想取选项，亦应兼顾人才成长，AI利用者必需清晰领会哪些授权数据可用于AI东西，企业对AI的认知虽高，例如透过进阶手艺如预测阐发（predictive analytics）及代办署理型AI（agentic AI），会计师公会大中华区理事及Web3及新兴科技委员会冼君行博士指出，以确保退职场中以的体例利用AI东西。例如处置反复性工做及流程从动化。大大都企业正在分歧程度上已采用的普遍使用有帮提拔出产力！
AI的实正潜力，更应提拔员工的消息平安认识。大大都受访者正在会计取财政工做中利用AI进行数据阐发取研究，”冼君行指出，特别是人际互动、人机协做、无效沟通、创意义维、性思虑及专业思疑等软技术。哪些消息则必需严酷保密。
部门工做已可由科技高效完成，有帮成立一个推进立异取科技成长的。转而专注于更具人道化或策略性的职责，亚太地域企业对AI使用呈显著增加，特区饰演着环节脚色。